在上一篇文章中我們講到《
校園科技館之應(yīng)用篇》今天我們主要針對建
科技館有哪些問題以及相應(yīng)的對策。作為新興事物，“校園科技館”在建設(shè)與使用過程中一定會遇到各種困難，主要集中在兩個方面，一是經(jīng)費問題，二是管理問題。
由于義務(wù)教育階段取消了學(xué)雜費，全面實行“一費制”，再加上地方政府的教育投入又相對不足，導(dǎo)致了義務(wù)教育階段各中小學(xué)辦公經(jīng)費比較拮據(jù)，對于一般規(guī)模的中小學(xué)校而言，投資十多萬元建設(shè)一個“校園科技館”，已實屬不易。然而，眾所周知，“校園科技館”的建成并不表示投資已劃上句號，在運行過程中，還要消耗數(shù)量不小的維護(hù)保養(yǎng)和添置費用，對于大型科技館，可以通過其他途徑來解決，如門票收入和上級撥付的科普活動專項經(jīng)費。而“校園科技館”采取的是免費使用的制度，沒有經(jīng)濟(jì)收入，相反由于設(shè)備堅固程度相對較低，以及使用頻率相對較高，設(shè)備的損壞幾率和維修費用隨之增加。
各學(xué)校在運作過程中，可根據(jù)本校實際靈活處理，如果學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件較好，能夠消化這部分開支，那是最理想的結(jié)果。如果學(xué)校經(jīng)濟(jì)實力不允許，就要想方設(shè)法，開源節(jié)流，譬如當(dāng)對社區(qū)開放時，也可參照大型科技館的做法，向參觀者收取適當(dāng)?shù)馁M用，用來補(bǔ)貼運行成本。
當(dāng)然，辦法還有很多，我想，只要本著服務(wù)的意識，不以贏利為目的，是能夠妥善解決這一問題的。
相對于經(jīng)費來說，管理的難度顯得更大。
矛盾主要集中在兩個方面，一是設(shè)備的正常維護(hù)，運作過程中，科技設(shè)備一定會出現(xiàn)不同程度的損壞，有的相對較輕，稍作處理就能解決，有的問題較大，甚至需要更換主要部件，這一系列事情都需要人員來解決，而且最好是專職人員，現(xiàn)實的困難是，絕大數(shù)中小學(xué)在教師配備上都按照教學(xué)人員來配比的，根本沒有富余的人員，如果讓教學(xué)人員兼職，勢必會增加相當(dāng)大的工作量，而且也得不到保證。我想，這是“
校園科技館”能否正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，如果不能有效解決，那么耗資巨大的“校園科技館”必將成為一個擺設(shè)，或者成為用來接待各級檢查參觀的“景點”了。
管理層面的第二個問題是活動項目的指導(dǎo)人員，雖然每件設(shè)備均設(shè)計了使用說明和注意事項，但是在實際使用過程中，由于學(xué)生年齡較小，理解能力不強(qiáng)，再加上心情普遍激動，往往沒有掌握要領(lǐng)就開始操作，導(dǎo)致的結(jié)果是，不僅沒有通過觀察科學(xué)現(xiàn)象，理解其中蘊(yùn)含的科學(xué)原理，反而可能因為操作不當(dāng)，造成設(shè)備的大量損壞，對于一些有高壓裝置的設(shè)備，甚至?xí)斐砂踩鹿省Ｒ虼?“校園科技館”一定要配備輔導(dǎo)老師，實在不行，也可以招聘一批學(xué)生，通過嚴(yán)格的培訓(xùn)輔導(dǎo)之后，擔(dān)當(dāng)“小小講解員”，我校就采取第二種方式，效果較好，但也暴露出一些問題，譬如：“小小講解員”因為有學(xué)習(xí)任務(wù)，有時不能保證“上崗”時間，因此會打亂活動計劃。
“校園科技館”運作過程中必然還會出現(xiàn)這樣那樣的客觀問題，我們相信，只要不斷創(chuàng)新，直面困難，問題總得到妥善地解決，確保科技館處于良好的運行狀態(tài)。
“
校園科技館”的建設(shè)是全面實施素質(zhì)教育的要求，也是落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》的具體體現(xiàn)，在國家越發(fā)重視全民科學(xué)素質(zhì)的背景之下，在教育系統(tǒng)第八次課程改革的進(jìn)程之中，我們呼吁，越來越多的有識之士，更多地重視學(xué)生創(chuàng)新意識與實踐能力的全面發(fā)展，以建設(shè)“
校園科技館”為代表形式，營造科技創(chuàng)新的氛圍，提供科學(xué)探究的舞臺，激勵學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，并進(jìn)一步愛科學(xué)。
我們也堅信，在一代人的不懈努力之下，社會公民的科學(xué)素質(zhì)一定會得到普遍提高，中華民族一定會以嶄新的形象傲然屹立在世界民族之林。
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